¿TIENES LO QUE NECESITAS PARA SER EMPRENDEDOR?

Un "Emprendedor" ¿Nace? ¿Se hace? ¿Tienes madera de emprendedor?...

Algunos piensan que para ser un emprendedor se necesitan ciertas características innatas, otros piensan que todo se puede aprender, en mi opinión es un poco de cada cosa.

Por un lado se nace dado que todo ser humano cuenta con: pasión, curiosidad, inquietud interna, y muchos atributos más, pero no todos ponen en práctica estas cualidades y muchas veces algunas personas no logran encontrar en su interior estos elementos y desarrollarlos.

Tambien se hace dado que estas cualidades al ser detectadas por el emprendedor se desarrollan y potencian en la busqueda de lo nuevo, en las ganas de aprender y desarrollar habilidades distintivas, planteando un cambio en el quehacer diario, en la busqueda de la independencia y el desarrollo personal.

Si quieres seguir adelante deberías tener las siguientes actitudes según el Centro de Empresas del Principado de Asturias:

• Motivación y seguridad en sí mismo: personas altamente motivadas con su proyecto y con una ilusión fuerte para ponerla en marcha a pesar de los posibles contratiempos que se puedan producir.
• Afán de perfección: los empresarios prósperos aprecian la perfección; se exigen a sí mismos una ejecución impecable del trabajo y unos buenos resultados y no se satisfacen con menos.
• Capacidad de trabajo y concentración en el mismo: fuerte capacidad de trabajo para dedicarle a su empresa el esfuerzo y tiempo que requiera.
• Elección de un riesgo moderado: las personas con alto grado de necesidad de realización desean un riesgo moderado, lo suficiente para que resulte emocionante, pero con una esperanza razonable de ganar.
• Percepción del futuro: sentido especial para captar oportunidades de negocio: las personas de talante emprendedor ven y aprovechan rápidamente las oportunidades; demuestran una mentalidad creadora y convierten las oportunidades que observan en programas de acción.
• Especial valoración de la información: personas interesadas en obtener información de todo tipo. La valoran muy especialmente, sobre todo en función de lo que la misma les pueda aportar; quieren rápidamente datos sobre los resultados que han obtenido.
• Optimismo en situaciones nuevas: las personas con gran necesidad de realización tienden a ser optimistas en las situaciones que no conocen; las probabilidades de éxito quizá no estén claras, pero las circunstancias pueden ser atractivas.
• Actitud hacia el dinero: personas que respetan el dinero, pero que no son avariciosas.
• Iniciativa y previsión en la gestión empresarial: personas que sin perder de vista el presente, dedican una gran parte de sus pensamientos al futuro.
• Necesidad de obtener resultados: personas que no suelen hacer las cosas por hacerlas; todas sus actividades tienen un objetivo marcado en base a obtener unos determinados resultados del carácter que sea.
• Personalidad dominante: personas con gusto por la organización y dirección de tareas.
• Capacidad innovadora: personas creativas, con imaginación e interés por implementar cosas nuevas en cualquier área de la organización. 

Al fin y al cabo según pienses y cuál sea tu filosofía, así actúas, la actitud depende de la mentalidad, pero esta sola no consigue nada, hay que materializarla con acciones o no se avanza un solo paso.

De hecho, con la actitud adecuada al final llegas donde te propones y con la actitud equivocada da igual que Bill Gates venga a explicarnos paso a paso las cosas, vamos a seguir en el mismo punto que estábamos (o posiblemente más atrás) y, probablemente, quejándonos de que nada funciona.

Insistiendo en la actitud, algunos de los componentes más importantes son:

1.- La proactividad
Es decir, actuar, actuar y actuar. Uno de los principales enemigos ante esto es el terrible "juego de la espera". Nada hay más importante que esto. El plan más complejo, la oficina más grande y el traje más caro no van a traer un solo cliente hasta que no demos pasos en el mundo real y actuemos. Actuar a pesar de los inconvenientes, las situaciones injustas, las condiciones adversas y las excusas que nos ponemos para no hacerlo es lo que caracteriza al emprendedor.

2.- Abrir caminos.
Esta forma de ser deriva de la anterior. Más bien la magia infalible de actuar y ponerse en marcha, abriendo el propio camino en vez de esperar que le lleven de la mano. Todo el que es así acaba llegando, aunque sea por ensayo y error costoso, pero llega. Esa actitud, unida al conocimiento de lo que mejor puede que funcione ya son las claves para avanzar a velocidades exponenciales y no caer en tropezones innecesarios.

3.- Confrontar los miedos

Ser emprendedor es incertidumbre, y la incertidumbre es a lo que más tememos. Saltar sin red o invertir sin resultado seguro nos aterra.Pero hay que hacerlo.
Al final pueden hacerse todos los planes del mundo, haber aprendido todo lo que se puede aprender y haber hecho 100 ensayos, no vamos a obtener nada hasta no dar el primer paso en el mundo real. Cuando vas a hacerlo vienen todos tus miedos a susurrarte que no lo hagas, a veces serán muy persuasivos y pondrán motivos "100% lógicos y justificados". Seguir adelante a pesar de ellos es otra de las cualidades imprescindibles.

4.- Encajar golpes
Da igual lo bueno que seas, los aliados y el conocimiento que tengas. Si eres emprendedor de verdad subes al ring, y si subes, te van a dar golpes sin duda alguna. El mejor de los campeones no gana siempre sin que le toquen, con lo que otra parte importante de la mentalidad consiste en saber que te van a dar, que vas a caer de rodillas y que vas a tener que aguantar y levantarte como sea. Nos guste o no ser emprendedor es resistencia y hay que aprender a apretar los dientes.

5.- Saber que nada es gratis
Si quieres conseguir hay que invertir primero y no puedes esperar que gratis, o por unos pocos euros, vayas a obtener a cambio millones. 99% promocionarse con lo más barato, arañar con la oferta más rácana posible o no invertir nada va a dar lugar a resultados nulos, clientes de poca calidad y no recoger beneficio de las inversiones.

Mas información. ¿Que es emprender? 

HERRAMIENTAS PARA SABER SI SOMOS EMPRENDEDORES

Dirección General de la PYME disponéis de una herramienta on-line muy interesante para valorar vuestras actitudes emprendedoras.

Test de Harvard Business Review. Porfesor Daniel Isenberg. 

Mide tus habilidades, el atractivo del mercado donde pretendes dirigirte y la viabilidad de la empresa.

No dejes de visitar la pagina web de BIC Galicia con infinidad de recursos para emprendedores. 

También te recomiendo no dejes de acudir a los Seminarios gratuitos que imparte el BIC Galicia, IGAPE, Universidad de La Coruña, Asociación de Empresarias Coruña, asi como otros organismos y asociaciones en la Provincia, sobre:

• Motivación emprendedora.
• Generación y Maduración de ideas Empresariales.
• Creación de nuevos Proyectos Empresariales.
• Difusión de la Cultura Emprendedora.
• Planificación Empresarial.

Me parece muy interesante visitar la web sobre Podcast que tiene el Instituto de Empresa sobre la "Creación de Empresas". 

No te olvides del Día del Emprendedor que se celebra cada año con infinidad de eventos y servicios muy interesantes en Santiago de Compostela.

Guías para Emprendedores, Creación de Empresas y herramientas editadas por diferentes organismos. Hay una infinidad en internet.  

Portal Pyme. Herramientas 

Comunidad A. de Asturias. Guía Creación Empresas

Comunidad A. de Madrid. Ser Empresario